• die eigene Haltung und Position als Führungskraft finden
• Führen durch Fragen und aktives Zuhören
• die sechs Rollen einer Führungskraft
• Umgang mit Krisen
• mehr Effizienz mit dem Pareto-Prinzip
• sich selbst und andere coachen

Sie lernen, Ihre Kollegen besser einzuschätzen und individuell zu motivieren.
Die Referenten vermitteln Ihnen, wie Sie in Konfliktsituationen reagieren und Mitarbeitergespräche führen.
Ihnen werden Instrumente gezeigt, mit denen Sie die neuen Herausforderungen meistern werden.
Durch Bezug zu Ihren eigenen Beispielen, lässt sich das Geübte in die Praxis übertragen.

• Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind und Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitern gewinnen möchten
• Team- und Projektleiter

Manfred Schwarz

Manfred Schwarz (Jahrgang 1962) ist Coach im Bereich Unternehmenskommunikation. Seit fünf Jahren bietet er Seminare und Workshops im Bereich Unternehmenskommunikation und Führungskräfteentwicklung an. Zu seinen Auftraggebern zählen die Daimler AG, SPIEGEL spezial, die Süddeutsche Zeitung, Agfa, Philips, BMW, die dpa und Microsoft Deutschland. Darüber hinaus ist er Autor und Herausgeber von Büchern u. a. zum Thema Führungswissen für Verlage wie Hanser, Oetinger, Brockhaus, Ravensburger, Gräfe und Unzer sowie Eichborn. Weitere Informationen zum Referenten: http://www.koko-net.de

Iris Schwarz

Iris Schwarz (Jahrgang 1961) ist Diplom-Sozialpädagogin und Supervisorin und besitzt langjährige Führungspraxis in der öffentlichen Verwaltung. Die erfahrene Trainerin bildet seit Jahren Supervisoren, Coaches und Führungskräfte aus und begleitet Veränderungs- und Entwicklungsprozesse in Unternehmen. Ihre Schwerpunkte umfassen dabei das Arbeiten am persönlichen Entwicklungspotenzial sowie Team-Coachings und Konfliktmanagement. Iris Schwarz hat eine Ausbildung in systemischer Organisations- und Personalentwicklung absolviert. Weitere Informationen zur Referentin: http://www.iris-schwarz.de