Führungskompetenz

Überzeugen, motivieren, leiten

Führungskräfte sehen sich Teamkonflikten, Personalmangel, knappen Ressourcen und gleichzeitig hohen Anforderungen gegenübergestellt. Diese Situationen erfordern Engagement und Fingerspitzengefühl. Sie möchten wissen, wie Sie sich als Führungskraft durchsetzen und Ihre Mitarbeiter motivieren? Wie behaupten Sie sich gegenüber rhetorisch versierten Gesprächspartnern und führen Kritikgespräche? Dieser media workshop stellt Ihnen konkrete Lösungsansätze vor.

Themenschwerpunkte

fünf Kompetenzbereiche der Führung
vier Seiten der Führungspersönlichkeit
Akzeptanz in der „Leader“-Rolle finden
Teamstrukturen und Potenziale Ihrer Mitarbeiter erkennen
Top-Leister motivieren
Kritikgespräche führen
professionell und motivierend delegieren
die laterale Zusammenarbeit fördern

Lernziele

Sie erfahren, welcher Führungstyp Sie sind und wie Sie Ihre Stärken gekonnt einsetzen.
Sie lernen die fachlichen und psychologischen Grundlagen zu den typischen Gesprächssituationen kennen und entwickeln ein Leitbild für kreatives Teamwork.
Sie verstehen, wie Sie mit Ihren Stärken und Schwächen umgehen und wie Sie Ihr Verhalten in typischen Führungssituationen steuern.

Teilnehmergruppe

Führungskräfte mit Weisungsbefugnis, die Ihre Führungskompetenz erweitern möchten

Referent

Hedwig Kellner

Hedwig Kellner (Jahrgang 1952) ist freie Unternehmensberaterin, Managementtrainerin und Sachbuchautorin. Ihre thematischen Schwerpunkte sind Projektmanagement, Führung, Rhetorik, Konflikt- und Krisenmanagement. Seit mehreren Jahren leitet Hedwig Kellner Seminare in Deutschland und in der Schweiz. Zu ihren Kunden gehören Banken, Versicherungen, internationale Industriekonzerne und Ministerien. Sie arbeitete zunächst als Trainerin und Projektleiterin bei der Software AG in Darmstadt, bevor sie dann mehrere Jahre für namhafte Unternehmensberatungen, darunter Mummert + Partner und Kienbaum Management Consultants, in leitender Stellung tätig war.
zur Referentenseite