• Rolle und Kommunikation des Moderators/ der Moderatorin
• Planungsfaktoren, Timing und inhaltliche Flexibität
• Ziel und Strategie
• äussere Einflüsse und Rahmenbedingungen
• Steuerung der Sitzungsprozesse
• Verhandlungsführung und Abstimmungsverfahren
• Troubleshooting
• Protokollierung und Dokumentation
• Aufgaben verteilen und Verantwortlichkeiten festlegen

• Sie lernen Moderationstools zur Vorbereitung, Visualisierung und Ergebnissicherung eines Meetings kennen.
• Sie können unterschiedliche Menschentypen während eines Meetings aktivieren und den Arbeitsprozess bewusst steuern.
• Sie gewinnen Sicherheit in der Sitzungsleitung und überzeugen durch effizientes, transparentes und faires Vorgehen.

• Mitarbeiter und Führungskräfte aller Branchen, die Meetings, Workshops und Sitzungen moderieren und steuern

Romana Leuzinger

Romana Leuzinger (Jahrgang 1956) ist Organisationsberaterin und Coach, spezialisiert auf Führung, Wandel von Organisationen, Teamarbeit und Unternehmenskultur. Sie war in Führungspositionen unterschiedlicher Settings tätig. Sie hat Erfahrung in strategischer und operativer Führung sowie in der Leitung politischer Gremien und Kulturinstitutionen. In den Jahren 2002 und 2003 war sie Präsidentin des Stadtparlaments von Zürich. Ausbildung und Studium absolvierte sie in Wien und Zürich. Weitere Informationen zur Referentin: http://www.rleuzinger.ch