Veränderungskommunikation - Change Communication

Veränderungsprozesse erfolgreich führen

Ob Wirtschaftskrise, Wettbewerbsdruck oder Restrukturierung – Unternehmen sind kontinuierlich Veränderungen ausgesetzt und stehen mit dem Einsatz von Change Communication vor einer besonderen Herausforderung. Die eigenen Mitarbeiter sind dabei für die Kommunikation im Wandel besonders relevant. Um Negativeffekte auf das Firmenimage zu vermeiden, müssen Maßnahmen entwickelt werden, die den Ängsten, Unsicherheiten und Widerständen der Mitarbeiter gegenüber Veränderungsprozessen entgegenwirken. Sie wollen Ihre Mitarbeiter motivieren, die Chancen in Veränderungen zu erkennen und zu nutzen? Sie möchten Change Management-Prozesse optimal begleiten? In diesem media workshop lernen Führungskräfte, Teamleiter und Projektleiter, mit professioneller Veränderungskommunikation ein klares Bild im Unternehmen zu schaffen.

Themenschwerpunkte

das Wesen von Veränderungen
Grundfragen des Change-Managements
Mitarbeiter als zentrale Zielgruppe
mit negativen Reaktionen konstruktiv umgehen
Phasen im Veränderungsprozess
Fokus Kommunikation: effizient und transparent informieren
Erfolgsfaktoren bei Veränderungen

Lernziele

Sie lernen, wie Sie Veränderungsprozesse effizient gestalten und diese gegenüber Ihren Mitarbeitern und Kollegen authentisch und transparent kommunizieren. Sie kennen Maßnahmen und Instrumente, mit denen Sie eine unternehmerische Restrukturierung oder Neuausrichtung steuern, und wissen, wie Sie mit Einwänden, Widerständen und Bedenken souverän umgehen. Sie können Fragen aus Ihrem Führungsalltag in einem professionellen Rahmen diskutieren und erhalten individuelles Feedback.

Teilnehmergruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Projektleiter, die Kompetenz im Prozessmanagement gewinnen möchten.
Kurs für Kommunikationsverantwortliche, die Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten wollen.

Referent

Manfred Schwarz

Manfred Schwarz (Jahrgang 1962) ist Coach im Bereich Unternehmenskommunikation und Ghostwriter für Präsentationen und Reden. Seit fast zehn Jahren bietet er Seminare und Workshops im Bereich Unternehmenskommunikation und Führungskräfteentwicklung an. Zu seinen Auftraggebern zählen die Daimler AG, SPIEGEL spezial, die Süddeutsche Zeitung, Agfa, Philips, BMW, die dpa und Microsoft Deutschland. Darüber hinaus ist er Autor und Herausgeber von Büchern u. a. zum Thema Führungswissen für Verlage wie Hanser, Oetinger, Brockhaus, Ravensburger, Gräfe und Unzer sowie Eichborn.
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Iris Schwarz

Iris Schwarz (Jahrgang 1961) ist Diplom-Sozialpädagogin und Supervisorin und besitzt langjährige Führungspraxis in der öffentlichen Verwaltung. Die erfahrene Trainerin bildet seit Jahren Supervisoren, Coaches und Führungskräfte aus und begleitet Veränderungs- und Entwicklungsprozesse in Unternehmen. Ihre Schwerpunkte umfassen dabei das Arbeiten am persönlichen Entwicklungspotenzial sowie Team-Coachings und Konfliktmanagement. Iris Schwarz hat eine Ausbildung in systemischer Organisations- und Personalentwicklung absolviert.
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