Konfliktmanagement für Frauen

Konflikte souverän lösen

Zwischen Kolleg:innen, im Umgang mit Kunden oder mit Mitarbeitenden: Täglich begegnen uns Konflikte in Form von Auseinandersetzungen, Blockaden oder Missverständnissen. Einige dieser Konflikte können rasch bereinigt werden oder verschwinden nach einiger Zeit von selbst. Andere aber tauchen immer wieder auf und stören langfristig die Zusammenarbeit. Dann kommt es zu Streit, Machtkämpfen oder sogar Mobbing. Wie erkennt man rechtzeitig die Signale eines beginnenden Konflikts? Welche Ursachen liegen zugrunde und welche Möglichkeiten hat man, einen Konflikt zu lösen? Wie wird aus einem Konflikt eine Chance? Wie lassen sich durch gezielte Gesprächsführung die Kraft und Energie eines Konfliktes nutzen und die Stimmung positiv gestalten? Wie nutzen Sie weibliche Empathie für die aktive Konfliktsteuerung? Dieses Einzelcoaching zeigt Ihnen, wie Sie eigene und fremde Emotionen früh wahrnehmen und gibt Ihnen Techniken an die Hand, damit Sie zukünftige Konflikte konstruktiver und gezielter steuern. Gemeinsam mit der Referentin untersuchen Sie typische Beispiele aus Ihrem Berufsalltag und vertiefen sinnvoll Ihr Wissen. Im geschützten Raum probieren Sie Ihre Konfliktsteuerung praxisnah aus.

Themenschwerpunkte

  • Kommunikationstypen: wie Menschen funktionieren
  • Frühwarner: wie man Konflikte erkennt und verhindert
  • Herkunft: Wer oder was ist der Auslöser für den Konflikt?
  • Schürer: wie man (ungewollt) Konflikte schafft und verstärkt
  • Eskalation: die Stufen des Streits und was/wer dann noch hilft
  • Deeskalation: Techniken, um Konflikte konstruktiv zu klären
  • Best Practice: Hilfreiche Sätze und Haltungen
  • Übungen mit Beispielen aus Ihrem beruflichen Alltag
  • direktes, persönliches Feedback

Lernziele

Sie lernen die verschiedenen Konfliktmodelle kennen. Sie kennen die typischen Ursachen für Konflikte in der Zusammenarbeit und können diese vermeiden bzw. deeskalierend eingreifen. Sie setzen Techniken ein, um einem offenen Konflikt professionell zu begegnen. Sie können eigene und fremde Konflikte besser erkennen, vorbeugen und lösen.

Teilnehmergruppe

  • Dieses Einzelcoaching richtet sich an weibliche Fach- und Führungskräfte aller Bereiche, die ihre Konfliktsteuerung verbessern möchten, um schwierige Situationen konstruktiv zu gestalten und die Zusammenarbeit im Team und mit Kunden optimieren möchten.
  • Fortbildung für Mitarbeiterinnen aller Ebenen, die Konflikte erfolgreich lösen und aktiv steuern möchten.

Wie läuft das Einzelcoaching ab?

Sie fragen Ihr Einzelcoaching an und wir erstellen Ihnen ein unverbindliches Angebot auf Basis Ihrer Anfrage. Die Mindestdauer Ihres Einzelcoachings beinhaltet 3 Sitzungen à 60 Minuten. Darüber hinaus entscheiden Sie, ob und wie viele weitere Einheiten Sie benötigen. Pro Einzelsitzung à 60 Minuten werden 250 EUR berechnet.

Beispielrechnung für Ihr gewünschtes Coaching:

  • Startpaket =    750 EUR netto
  • 4 Stunden = 1.000 EUR netto
  • 5 Stunden = 1.250 EUR netto
  • 6 Stunden = 1.500 EUR netto usw.

Ihre Einzelsitzungen können Sie innerhalb von 12 Monaten ab Buchung in Anspruch nehmen. Nach erfolgter Buchung, stellen wir den Kontakt zu Ihrer Referentin her und Sie führen ein kostenloses Erstgespräch, das maximal 30 Minuten dauert. Dieses dient dem persönlichen Kennenlernen, der Festlegung der Seminarinhalte, der gemeinsamen Abstimmung der Software und der Terminfindung.

Im Einzelcoaching steht Ihr persönliches Thema im Fokus. Dabei entscheiden Sie, welche Aspekte des Seminars für Sie persönlich am relevantesten sind. Sie bestimmen, wann und wie Ihr Coaching stattfindet. Gemeinsam mit Ihrer Referentin legen Sie fest, in welchen Abständen die Einzel-Sitzungen für Sie sinnvoll sind. Die Termine für die Coaching-Einheiten vereinbaren Sie individuell. Wenn Sie eine bestimmte digitale Plattform bevorzugen, teilen Sie dies unserer Referentin bitte mit.

Zwischen Ihnen und Ihrer Trainerin herrscht absolute Vertraulichkeit. Ihr Coaching ist exklusiv und bietet Ihnen die Gelegenheit einer individuellen und intensiven Beratung.

Referentin

Christiane Wettig, zertifizierte Trainerin und Coach
Christiane Wettig (Jahrgang 1964) ist zertifizierte Trainerin und leitet seit mehr als zehn Jahren Kommunikations-Workshops und Führungskräfte-Coachings. Dabei hat sie sich u. a. auf die PR- und Marketingbranche spezialisiert. Ihre Kernkompetenz ist die Kommunikation - verbal, nonverbal und schriftlich. Die ehemalige Journalistin und Pressereferentin war außerdem Lehrbeauftragte für Erwachsenenbildung an der Universität Hamburg. Zu ihren zahlreichen Kunden gehören diverse PR-Agenturen, ProSiebenSat1, Beiersdorf und Ergo-Versicherung.

Termine:

auf Anfrage

Uhrzeit:

von 10:00 bis 13:00 Uhr

Teilnehmeranzahl:

maximal 1 Personen

Teilnahmegebühr:

750,00 Euro zzgl. 19% MwSt.
(892,50 Euro inkl. MwSt.)

Telefonische Beratung:

+49 40 2263 9660

Darstellung:

Druck-Version