Context Engineering in der Unternehmenskommunikation

Das Second Brain der Kommunikationsabteilung aufbauen

Gute KI-Ergebnisse beginnen nicht beim Prompt, sondern beim Wissen. Und das liegt in der Kommunikationsabteilung. Context Engineering bringt es gezielt in die KI: Strategische Themen, Botschaften und Fakten als Quell-Content sowie Regeln für Tonalität und Sprache. So entsteht die KI-Wissensbasis. Sie liefert Inhalte, die schon im ersten Entwurf passen, und verankert die Kommunikation als strategische Wissensquelle für alle KI-Anwendungen im Unternehmen. Im Seminar lernen Sie, wie Sie Themen und Botschaften so aufbereiten, dass KI-Tools und Agenten zuverlässig darauf zugreifen. In Praxisphasen erarbeiten Sie, wie eine Themenarchitektur entsteht, und leiten daraus Kontextpakete ab. Danach können Sie Context Engineering selbstständig einsetzen, damit Ihr Unternehmen auch in der KI mit einer Stimme spricht.

Themenschwerpunkte

  • Was Context Engineering ist und leistet
  • Wie KI-Tools suchen und auf Unternehmenswissen zugreifen
  • Mit KI-Wissensmanagement Themenarchitekturen und Kontextpakete entwickeln
  • Mit Governance Wissen aktuell halten und kuratieren
  • Dos and Don’ts für die Einführung und das Change-Management
  • Praxisphase: Themenarchitektur und Kontextpaket am Beispiel eines Corporate-Themas

Lernziele

  • Context Engineering als Methode einordnen, mit der sich Positionierung, Themen und Botschaften in die KI übertragen lassen
  • Zugriffswege von KI-Tools auf Unternehmenswissen kennen und für das eigene Unternehmen nutzen
  • Eine Themenarchitektur am Beispiel eines Corporate-Themas herleiten und strukturieren
  • Themen und Botschaften in Themenkarten übersetzen und zu Kontextpaketen kombinieren
  • Rollen, Ablage und Pflegeprozess für die Einführung im Team planen

Teilnehmergruppe

Das Seminar richtet sich an Kommunikationsverantwortliche und Teams, die KI bereits nutzen und erreichen wollen, dass ihre KI-Tools mit den Themen, Botschaften und Fakten des eigenen Unternehmens arbeiten. Angesprochen sind sowohl Führungskräfte, die ihre Abteilung als Wissensquelle für die KI im Unternehmen positionieren wollen, als auch operative Mitarbeitende, die ihr Kommunikationswissen strukturiert aufbereiten und im Team pflegen möchten. Das Seminar setzt kein technisches Wissen voraus und eignet sich ausdrücklich auch für kleine Teams im Mittelstand.

Referent

Michael Maader ist Berater und Interim Manager für Kommunikation im Wandel. In 25 Jahren, fünfzehn davon in Führungsverantwortung, u. a. bei NXP, Fresenius Helios, Hamburg Wasser und hagebau, gestaltete er Restrukturierungen, Kulturwandel und KI-Einführungen sowohl in unternehmensweiten Projekten als auch in eigenen Teams. Diese Erfahrungen bringt er heute in seine Projekte ein: mit klaren Prioritäten, realistischen Schritten und der Erfahrung, wie man Teams für Veränderung gewinnt. In der AG CommTech ist er einer der beiden Leiter der Interessengruppe Mittelstand und hat den CommTech Maturity Check entwickelt – ein Reifegradmodell, mit dem Kommunikationsteams ihren Weg zu datengetriebener, KI-gestützter Arbeit systematisch planen. Er ist Co-Autor mehrerer Fachbücher zu CommTech und KI.
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Termine:

08.12.2026 als Online-Seminar

23.02.2027 als Online-Seminar

28.04.2027 als Online-Seminar

21.09.2027 als Online-Seminar

16.11.2027 als Online-Seminar

Uhrzeit:

von 09:00 bis 13:00 Uhr

Teilnehmeranzahl:

maximal 12 Personen

Teilnahmegebühr:

490,00 Euro zzgl. 19% MwSt.
(583,10 Euro inkl. MwSt.)

Telefonische Beratung:

+49 40 2263 9660

Darstellung:

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