Strategisches Projektmanagement nach dem PMflex-Standard
Zeit, Kosten und Qualität professionell steuern
Die zunehmende Komplexität von Projekten in Verwaltung, Organisationen und Unternehmen erfordert strukturierte und zugleich flexible Projektmanagementmethoden. Mit PMflex steht ein modernes, ganzheitliches Projektmanagementsystem zur Verfügung, das vom Bundesverwaltungsamt initiiert wurde und sich zunehmend als Standard in öffentlichen Einrichtungen etabliert. PMflex kombiniert bewährte Methoden des klassischen Projektmanagements mit skalierbaren Strukturen und agilen Elementen. Dadurch können Projekte unterschiedlicher Größe effizient geplant, gesteuert und abgeschlossen werden. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie die Grundlagen und den Aufbau des PMflex-Systems kennen. Sie erhalten einen Überblick über die vier Leitfäden des PMflex-Standards und lernen, Projekte strukturiert zu initiieren, zu planen, umzusetzen und erfolgreich abzuschließen. Praxisbeispiele und Übungen helfen dabei, die Methoden unmittelbar auf eigene Projekte zu übertragen.
Themenschwerpunkte
- Grundlagen des Projektmanagements
- Einführung in das PMflex-Projektmanagementsystem
- Aufbau und Struktur des PMflex-Standards
- die vier Leitfäden des PMflex-Systems
- Projektinitiierung und Projektdefinition
- Stakeholderanalyse und Risikobetrachtung
- Projektplanung und Ressourcenmanagement
- Erstellung eines Projektstrukturplans (PSP)
- Fortschrittsüberwachung und Meilensteinplanung
- Projektabschluss und Projektdokumentation
- Lessons Learned und kontinuierliche Verbesserung
- Skalierung von Projekten innerhalb von PMflex
- Programmmanagement
- agile Elemente im Projektmanagement
- Portfoliomanagement / Multiprojektmanagement und Projektpriorisierung
- Praxisübungen und Fallstudien
Lernziele
Sie erhalten ein fundiertes Verständnis für das Projektmanagementsystem PMflex und lernen, Projekte strukturiert zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Sie kennen die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Systems und können diese auf eigene Projekte übertragen. Durch praxisorientierte Übungen gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Projektphasen, Projektplanung und Projektsteuerung.
Teilnehmergruppe
- Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeitende, Projektmanager*innen, Teamleitungen und Führungskräfte, die Projekte planen, koordinieren oder verantworten und ihr Wissen im Bereich Projektmanagement systematisch erweitern möchten.
- Diese Weiterbildung richtet sich an alle, die Projekte verantworten und einzelne Schritte von der Planung bis zum Abschluss optimieren möchten.
Referent
Termine:
Uhrzeit:
von 10:00 bis 16:00 Uhr und von 10:00 bis 16:00 Uhr
Teilnehmeranzahl:
maximal 8 Personen
Teilnahmegebühr:
890,00 Euro zzgl. 19% MwSt.
(1.059,10 Euro inkl.
MwSt.)