Interne Kommunikation strategisch steuern: Mit klarer Haltung, sinnvollen Zielen & relevanten Daten zu maximaler Wirkung
So machst du deine Interne Kommunikation relevant, wirkungsstark und zukunftssicher.
Die Interne Kommunikation steht an einem Scheideweg: Entweder sie entwickelt sich aus der reinen Dienstleisterrolle heraus und zeigt ihre strategische Wirkungskraft – oder sie verliert Schritt für Schritt an Bedeutung. Die Zukunft gehört Kommunikatorinnen und Kommunikatoren, die ihr Portfolio strategisch ausrichten, klare Ziele setzen, relevante KPIs definieren und ihre Wirkung auf Basis von Daten fundiert belegen.
Themenschwerpunkte
- Vom Dienstleister zum Werttreiber: Wie du das Portfolio der Internen Kommunikation strategisch aufstellst und klare Ziele definierst.
- Datenbasiert steuern: Wie du die potenzielle Wirkung der Internen Kommunikation systematisch identifizierst und messbar machst.
- KPIs smart auswählen: Wie du passgenaue KPIs entwickelst – kreativ, differenziert und auf deine Organisation zugeschnitten.
Lernziele
Du lernst, wie du Mission, Portfolio und Ziele deiner Internen Kommunikation strategisch ausrichtest und langfristig verankerst.
Auf Basis eines strukturierten Wirkungsstufenmodells entwickelst du ein individuelles KPI‑Framework und erfährst, wie du deine Interne Kommunikation datenbasiert steuerst – auch im Spannungsfeld zwischen Mitbestimmung und Datenschutz.
Praxisnahe Übungen helfen dir, konkrete Herausforderungen zu lösen und direkt anwendbare Maßnahmen für deinen Kommunikationsalltag mitzunehmen.
Teilnehmergruppe
Interne Kommunikatorinnen und Kommunikatoren, die ihre Arbeit strategischer, datenbasierter und wirkungsorientierter gestalten wollen.
Referentin
Maike Molling ist Vice President Strategic & Employee Communication bei E.ON Energie Deutschland. Während ihrer Zeit als PR-Beraterin für Corporate Communications bei Loesch Hund Liepold wurde sie als PR Young Professional wurde 2018 als PR Young Professional in die renommierte Liste der „30 unter 30“ aufgenommen. Heute verantwortet sie die Interne Kommunikation bei E.ON Energie Deutschland und hat ein Team aufgebaut, dessen Arbeit in den letzten Jahren mit zahlreichen Branchen-Awards ausgezeichnet wurde.
Als Speakerin und Mitglied des Leitungskreises der AG CommTech hat sich Maike Molling auf die Transformation der Internen Kommunikation spezialisiert: weg von der reinen Dienstleisterrolle, hin zum strategischen Werttreiber im Unternehmen. Ihre Schwerpunkte liegen in der Entwicklung strategischer KPI-Frameworks, Daten-Steuerung sowie Wirkungsmessung, Change Communication und Employer Branding.