Krisensimulation für den Ernstfall

Kompakt-Training für professionelle Krisenkommunikation

Krisen treffen Unternehmen oft unerwartet – ein Produktionsfehler, ein Cyberangriff, ein Shitstorm, ein Unfall, ein Compliance-Verstoß. In solchen Momenten entscheidet nicht nur was passiert, sondern vor allem wie ein Unternehmen kommuniziert. Geschwindigkeit, Klarheit und strategisches Handeln sind entscheidend, um Vertrauen zu erhalten und Schaden zu begrenzen. Dieses Kompakt-Training versetzt Sie in ein realistisches Krisenszenario und lässt Sie unter Zeitdruck, Unsicherheit und öffentlicher Beobachtung agieren. Sie erleben, wie professionelle Krisenkommunikation funktioniert – und wo typische Fallstricke lauern.

Themenschwerpunkte

1. Grundlagen der Krisenkommunikation

  • was eine Krise ausmacht
  • typische Eskalationsmuster
  • Erwartungen von Medien, Öffentlichkeit und Mitarbeitenden
  • Do’s & Don’ts in der Krisenkommunikation

2. Vorbereitung auf den Ernstfall

  • Rollenverteilung im Krisenstab
  • Kommunikationsleitlinien und Freigabeprozesse
  • Umgang mit Unsicherheit und fehlenden Informationen

3. Realistische Krisensimulation (Rollenspiel)

  • Live-Szenario basierend auf einem realitätsnahen Unternehmensfall
  • Presseanfragen, Social-Media-Druck, interne Kommunikation
  • zeitkritische Entscheidungen unter Stress
  • Reaktionen auf unerwartete Wendungen
  • Abstimmung im Krisenteam

4. Analyse & Feedback

  • Auswertung der Kommunikationsstrategien
  • Identifikation von Stärken und Verbesserungspotenzial
  • Ableitung konkreter Maßnahmen für den eigenen Krisenplan

Lernziele

Dieses Kompakt-Training vermittelt Ihnen mehr Sicherheit im Umgang mit kritischen Situationen. Sie lernen, geeignete Kommunikationsstrategien für interne und externe Stakeholder anzuwenden und erhalten Klarheit über Rollen, Verantwortlichkeiten sowie Entscheidungswege in einer Krise. Zudem gewinnen Sie ein besseres Verständnis für die Dynamiken von Medien und sozialen Netzwerken und erfahren, wie Sie diese souverän steuern können. Ein weiterer Schwerpunkt liegt darauf, auch unter Stress handlungsfähig zu bleiben und klare, überzeugende Botschaften zu formulieren. Auf dieser Grundlage entwickeln Sie schließlich ein belastbares Konzept für eine wirksame Krisenkommunikation. Sie verlassen das Training mit einem geschärften Bewusstsein für Krisendynamiken, klaren Kommunikationsstrategien und der Erfahrung, wie es sich anfühlt, im Ernstfall souverän zu handeln. Sie sind besser vorbereitet, schneller entscheidungsfähig und kommunikationsstärker – genau das, was ein Unternehmen in der Krise braucht.

Teilnehmergruppe

  • Diese Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, Kommunikations- und PR-Teams, Krisenstäbe, HR, Compliance, IT-Security sowie alle, die in kritischen Situationen Verantwortung tragen.
  • Online-Seminar für alle, die sich auf die Bewältigung von vorhersehbaren und unvorhersehbaren kritischen Ereignissen vorbereiten möchten.

Ihr Mehrwert

Der besondere Mehrwert dieses Kompakt-Trainings liegt in seinem praxisnahen und simulationsbasierten Ansatz. In szenariobasierten Rollenspielen und der Simulation von Medien- und Social-Media-Dynamiken können Sie typische Krisensituationen realitätsnah erleben und Ihre Reaktionen direkt erproben. Durch Gruppenarbeit, Live-Feedback sowie Reflexionsphasen und Best-Practice-Impulse erhalten Sie konkrete Anregungen, um Ihre Strategien weiterzuentwickeln und auf den eigenen Arbeitskontext zu übertragen.

Referent

Clemens Hoh
Clemens Hoh (Jahrgang 1967) berät Unternehmen in Fragen der internen und externen Kommunikation. Als Spezialist für Transformations- und Krisen-Kommunikation berät er Unternehmen in Change-Situationen. Nach dem Studium der Kommunikation, Psychologie und Betriebswirtschaft war er für verschiedene PR-Agenturen tätig und Pressesprecher internationaler Konzerne. Er ist Lehrbeauftragter an der HDWM Mannheim und der IHK Friedberg und seit 30 Jahren freiberuflicher Trainer.

Termine:

auf Anfrage

Uhrzeit:

von 09:00 bis 17:00 Uhr

Teilnehmeranzahl:

maximal 8 Personen

Teilnahmegebühr:

690,00 Euro zzgl. 19% MwSt.
(821,10 Euro inkl. MwSt.)

Telefonische Beratung:

+49 40 2263 9660

Darstellung:

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