Dr. Heike Hendrix

Hendrix, Heike ist seit mehr als 20 Jahren Beraterin, Trainerin und Coach für nationale wie internationale Unternehmen, Organisationen und Verbände. Ihre Schwerpunkte: Strategiekonzeption, Change Management, Organisationsentwicklung, Business Coaching und Kommunikationstraining. Die ehemalige Journalistin und PR-Beraterin ist Lehrbeauftragte an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf.

Female Leadership

Leadership ist mehr als Führungswissen. Weibliche Führungskräfte, die überzeugen, verbinden fachliches Know-how mit Führungskompetenz und führen mit Leidenschaft. Müssen Frauen die besseren Männer sein? Führen Frauen anders? Wie gelingt es erfolgreichen Frauen, ganz Frau und trotzdem Chefin zu sein? Wie viel Weiblichkeit passt auf die Führungsebene? In diesem Coaching geht es um den ganzen Menschen. Wissenstransfer, praktische Einübung und körperliche Impulse verstärken sich gegenseitig und machen Leadership erlebbar. Entdecken Sie, wie femininer Ausdruck und Kompetenz ein starkes Duo bilden. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Leadership-Entwicklung und genießen Sie neue Erkenntnisse.

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Kommunikation und Gesprächsführung für Frauen

Die berufstätige Frau von heute ist fachlich gut ausgebildet, kompetent und erfolgreich vernetzt. Dennoch sind die Erwartungen an weibliche Führungskräfte besonders hoch, da viele Strukturen, insbesondere in der Kommunikation, immer noch männlich geprägt sind. Nicht selten werden Frauen trotz guter Ideen übergangen, trauen sich nicht ihre Meinung zu vertreten oder werden in Meetings immer wieder unterbrochen. Sie haben oft den Eindruck weniger wahrgenommen zu werden oder fühlen sich in Konfliktsituationen schneller angegriffen und ziehen sich dann zurück. Sie möchten lernen, wie Sie als Frau Ihre weiblichen Kommunikationsstärken optimal einsetzen, um Kunden, Geschäftspartner oder Kollegen von Ihren Ideen zu überzeugen und für sich zu gewinnen? In diesem Einzelcoaching arbeiten Sie gemeinsam mit der Referentin flexibel an Ihren beruflichen Herausforderungen. Sie analysieren typische Kommunikations-Situationen, lernen dafür hilfreiche Techniken und setzen diese gleich um. Sie erhalten direktes konstruktives Feedback zu Ihrer Wirkung und Strategie. Ihre Beispiele aus konkreten Situationen, in denen Sie informieren, überzeugen oder verhandeln müssen sind die Grundlage des Coachings.

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Work-Life-Balance für Frauen in Führungspositionen

Ob berufstätige Mutter, engagierte Selbstständige oder Angestellte: Die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Freizeit verlangt Frauen viel ab. Permanenter Terminstress, Personalverantwortung und die steigenden Anforderungen an die Position sind ein weitverbreitetes Problem unter weiblichen Führungskräften. Sie leisten jeden Tag viel im Unternehmen, finden ihr Leben aber oft stressig, hektisch und kraftraubend, weil der Ausgleich zum Job und die Gesundheit auf der Strecke bleiben? Eine möglichst gute Work-Life-Balance ist kein moderner Hype, sondern steht für ein gesundes Gleichgewicht im Leben und Beruf. Wer es schafft, Stress und Überlastung zu reduzieren sowie Ziele, Werte und Prioritäten zu setzen, ist langfristig erfolgreich und bleibt gesund. Dieses Einzelcoaching unterstützt Sie darin, Ihren Führungsstil zu optimieren und Ihre Ressourcen effektiver einzusetzen. Sie lernen Prioritäten zu setzen, Aufgaben zu delegieren, Zeitdiebe zu eliminieren und mit gutem Beispiel als Führungskraft voranzugehen. Hier erfahren Sie, wie Sie zu Ihrem individuellen Stressmanagement und somit zu mehr Ruhe, Gelassenheit und Erfolg gelangen. Sie stärken Ihre Selbstführungskompetenz und schaffen die Voraussetzung für eine gelungene Work-Life-Balance. Sie fördern die Selbstorganisation Ihrer Mitarbeitenden und steigern somit auch deren Effizienz. Durch die Planung von Freiräumen erreichen Sie Ihre gesetzten beruflichen Ziele und erlangen mehr Zufriedenheit.

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Als Frau selbstbewusst auftreten

Ob in Meetings, Präsentationen, Videokonferenz oder anderen Situationen im Berufsleben: Ein wichtiger Auftritt steht Ihnen bevor und Sie fragen sich „Bin ich gut genug“? Viele Frauen leiden im Job unter ihrem Perfektionismus und stehen sich mit ihren hohen Ansprüchen selbst im Weg. Wenn sie sich nicht 100%-ig vorbereitet fühlen, sind sie beim Auftritt vor Mitarbeitenden oder Chefs unsicher. Und das strahlen sie auch aus. Schlagen Sie der Perfektionsfalle ein Schnippchen! Es zählt eben nicht nur Ihre Kompetenz in der Sache, es geht ganz maßgeblich auch darum, dass Sie souverän und sicher wirken: mit Inhalt, Stimme und Körpersprache, Ihrer gesamten Ausstrahlung. Wenn Sie unsicher wirken, kommt Ihre Botschaft nicht an. Sie möchten wissen, wie Sie wirken und wollen Ihre Wirkungsmacht noch besser nutzen? In diesem Einzelcoaching stärken Sie Ihre Stärken, festigen Ihr Selbstbewusstsein und erfahren, welche Faktoren für Ihren professionellen und überzeugenden Auftritt entscheidend sind. Sie erhalten direktes Feedback zu Ihrem Auftreten und erarbeiten gemeinsam mit der Referentin Ihren individuellen Leit-Satz und Ihre individuelle Checkliste, um Ihre Performance nachhaltig zu stärken.

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Selbstbewusst auftreten

Ein wichtiger Auftritt oder ein Jobgespräch steht Ihnen bevor. Es meldet sich die bekannte kritische innere Stimme: „Bin ich gut genug“? Viele Frauen leiden im Job unter ihrem Perfektionismus und stehen sich mit ihren hohen Ansprüchen selbst im Weg. Wenn sie sich nicht 100%-ig vorbereitet fühlen, sind sie beim Auftritt vor Mitarbeitern oder Chefs unsicher. Und das strahlen sie auch aus. Schlagen Sie der Perfektionsfalle ein Schnippchen! Es zählt eben nicht nur Ihre Kompetenz in der Sache, es geht ganz maßgeblich auch darum, dass Sie souverän und sicher wirken: mit Inhalt, Stimme und Körpersprache, Ihrer gesamten Ausstrahlung. Wenn Sie unsicher wirken, kommt Ihre Botschaft nicht an. Sie möchten wissen, wie Sie wirken und wollen Ihre Wirkungsmacht noch besser nutzen? In diesem Media Workshop speziell für Frauen schwächen Sie Ihre Schwächen und stärken Ihre Stärken. Sie festigen Ihr Selbstbewusstsein und erfahren, welche Faktoren für Ihren professionellen und überzeugenden Auftritt entscheidend sind.

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Veränderungskommunikation

„Nichts ist so beständig wie der Wandel“ – diese Weisheit erleben viele Mitarbeiter in Unternehmen dauernd. Neue Geschäftsfelder, neue Strategien, neue Köpfe: Veränderungen können nur greifen, wenn die Mitarbeiter sie verstehen und mitziehen. Doch oft stehen Mitarbeiter den Neuerungen und Veränderungsprozessen vorerst skeptisch gegenüber. Als Führungskraft oder Teamleiter gilt es nun, die konkrete Situation und die zukünftigen Anforderungen genau zu erfassen und rechtzeitig die individuell passende Strategie zu erarbeiten. Die interne Kommunikation spielt dabei eine zentrale Rolle. In diesem Media Workshop lernen Sie die Grundlagen professioneller Veränderungskommunikation kennen. Sie erfahren, wie man Fallstricke bei Veränderungsprozessen vermeidet und worauf man in der Kommunikation unbedingt achten sollte.

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