Strategisches Projektmanagement nach dem PMflex-Standard

Zeit, Kosten und Qualität professionell steuern

Die zunehmende Komplexität von Projekten in Verwaltung, Organisationen und Unternehmen erfordert strukturierte und zugleich flexible Projektmanagementmethoden. Mit PMflex steht ein modernes, ganzheitliches Projektmanagementsystem zur Verfügung, das vom Bundesverwaltungsamt initiiert wurde und sich zunehmend als Standard in öffentlichen Einrichtungen etabliert. PMflex kombiniert bewährte Methoden des klassischen Projektmanagements mit skalierbaren Strukturen und agilen Elementen. Dadurch können Projekte unterschiedlicher Größe effizient geplant, gesteuert und abgeschlossen werden. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie die Grundlagen und den Aufbau des PMflex-Systems kennen. Sie erhalten einen Überblick über die vier Leitfäden des PMflex-Standards und lernen, Projekte strukturiert zu initiieren, zu planen, umzusetzen und erfolgreich abzuschließen. Praxisbeispiele und Übungen helfen dabei, die Methoden unmittelbar auf eigene Projekte zu übertragen.

Themenschwerpunkte

• Grundlagen des Projektmanagements
• Einführung in das PMflex-Projektmanagementsystem
• Aufbau und Struktur des PMflex-Standards
• die vier Leitfäden des PMflex-Systems
• Projektinitiierung und Projektdefinition
• Stakeholderanalyse und Risikobetrachtung
• Projektplanung und Ressourcenmanagement
• Erstellung eines Projektstrukturplans (PSP)
• Fortschrittsüberwachung und Meilensteinplanung
• Projektabschluss und Projektdokumentation
• Lessons Learned und kontinuierliche Verbesserung
• Skalierung von Projekten innerhalb von PMflex
• Programmmanagement
• agile Elemente im Projektmanagement
• Portfoliomanagement / Multiprojektmanagement und Projektpriorisierung
• Praxisübungen und Fallstudien

Lernziele

Sie erhalten ein fundiertes Verständnis für das Projektmanagementsystem PMflex und lernen, Projekte strukturiert zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Sie kennen die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Systems und können diese auf eigene Projekte übertragen. Durch praxisorientierte Übungen gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Projektphasen, Projektplanung und Projektsteuerung.

Teilnehmergruppe

• Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeitende, Projektmanager*innen, Teamleitungen und Führungskräfte, die Projekte planen, koordinieren oder verantworten und ihr Wissen im Bereich Projektmanagement systematisch erweitern möchten.
• Diese Weiterbildung richtet sich an alle, die Projekte verantworten und einzelne Schritte von der Planung bis zum Abschluss optimieren möchten.

Referent

Frederik Bernard ist Unternehmer, Berater für Change, Organisationsentwicklung, Digitalisierung, Cybersecurity und Projekt-/Prozessmanagement. Seit er 1999 sein erstes Web-Unternehmen gegründet hat, ist er begeistert von Technologie. Seine Mission ist es, Organisationen weltweit dabei zu helfen, reale Probleme mit modernster Technologie zu lösen und ihren Alltag produktiver zu gestalten. Sein Hauptfokus liegt auf IT- und Technologieberatung, der Entwicklung digitaler Innovationen in Veränderungs- und Transformationsprozessen sowie der Entwicklung und Konzeption digitaler Strategien. Mit über 20 Jahren Erfahrung berät Bernard mittelständische Unternehmen und internationale DAX/MDAX-Konzerne sowie öffentliche Institutionen. Zu seinen Stationen zählten Kohtes & Klewes (heute: Ketchum), K12 Agentur für Kommunikation und Innovation sowie 40° Labor für Innovation und ECC Innovation. Er entwickelt digitale Produkte und Lösungen auf Basis verschiedener Technologien, insbesondere im Bereich Open Source. Darüber hinaus ist er Speaker und Trainer und lehrt als Dozent für Innovationsmanagement an der Fachhochschule Kiel. Er ist außerdem langjähriges Mitglied im Chaos Computer Club (CCC) sowie bei der EFF – Electronic Frontier Foundation.

Termine:

14. und 15.09.2026 als Online-Seminar

15. und 16.12.2026 als Online-Seminar

Uhrzeit:

von 10:00 bis 16:00 Uhr und von 10:00 bis 16:00 Uhr

Teilnehmeranzahl:

maximal 8 Personen

Teilnahmegebühr:

890,00 Euro zzgl. 19% MwSt.
(1.059,10 Euro inkl. MwSt.)

Telefonische Beratung:

+49 40 2263 9660

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Anmeldung unter:

https://www.media-workshop.de/seminar/projektmanagement/