Als Frau Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Führungsrolle und Kollegenstatus souverän meistern
Für jede Projektleiterin oder Teamleiterin ist es eine anspruchsvolle Aufgabe, Kollegen und Mitarbeitende ohne direkte Weisungsbefugnis zu führen. In dieser Rolle ist es eine besondere Herausforderung, sich als Verantwortliche Anerkennung, Vertrauen und Respekt im eigenen Team und bei Führungskräften zu sichern. Doch wie schafft man es, als Frau und ohne hierarchische Macht, die Teammitglieder zu motivieren und sich bei Blockaden und Widerständen durchzusetzen? Wie können Sie die verschiedenen Mitglieder innerhalb des Teams optimal einsetzen und ihre jeweiligen Fähigkeiten fördern? Dieses Einzelcoaching stellt Ihnen konkrete Instrumente der Führung vor und zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Team erfolgreich zum Ziel führen und die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus souverän meistern.
Themenschwerpunkte
- Führung kompetent annehmen
- sicherer Umgang mit der neuen Rolle – im Büro und aus dem Homeoffice
- Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft ohne Disziplinarbefugnis sichern
- professionelle Abgrenzung und dennoch Kolleg*in bleiben
- Grundsätze für zeitgemäße Führung
- situativ führen, Potenziale nutzen
- Teamförderung und Mitarbeiter*innenmotivation
- mit Widerständen souverän umgehen
Lernziele
Sie lernen, wie man ohne entsprechende Sanktionsmacht andere motivierend führen und für Aufgaben begeistern kann. Sie erhalten ein Leitbild für kreatives Teamwork und erkennen, wie Sie Informationen, Aktivitäten und Ressourcen effektiv steuern. Sie erweitern Ihre natürliche Autorität und sichern sich Anerkennung und Akzeptanz. Sie können Aufgaben delegieren und mit Widerständen und Konflikten konstruktiv umgehen. Wertvolle Tipps zu typischen Gesprächssituationen mit Teammitgliedern und Führungskräften stärken Sie in Ihrer Rolle.
Teilnehmergruppe
- Einzelcoaching für Teamleiterinnen sowie für Angestellte mit Teamverantwortung, die Mitarbeitende und Kolleg:innen zielorientiert koordinieren müssen, ohne direkt weisungsbefugt zu sein.
- Dieses Coaching richtet sich an alle Frauen, die kurzfristig ein Team führen müssen, ohne disziplinarische Vorgesetzte zu sein.
- Fortbildung für alle Frauen, die Führung erlernen und umsetzen wollen.
Wie läuft das Einzelcoaching ab?
Sie fragen Ihr Einzelcoaching an und wir erstellen Ihnen ein unverbindliches Angebot auf Basis Ihrer Anfrage. Die Mindestdauer Ihres Einzelcoachings beinhaltet 3 Sitzungen à 60 Minuten. Darüber hinaus entscheiden Sie, ob und wie viele weitere Einheiten Sie benötigen. Pro Einzelsitzung à 60 Minuten werden 250 EUR berechnet.
Beispielrechnung für Ihr gewünschtes Coaching:
- Startpaket = 750 EUR netto
- 4 Stunden = 1.000 EUR netto
- 5 Stunden = 1.250 EUR netto
- 6 Stunden = 1.500 EUR netto usw.
Ihre Einzelsitzungen können Sie innerhalb von 12 Monaten ab Buchung in Anspruch nehmen. Nach erfolgter Buchung, stellen wir den Kontakt zu Ihrer Referentin her und Sie führen ein kostenloses Erstgespräch, das maximal 30 Minuten dauert. Dieses dient dem persönlichen Kennenlernen, der Festlegung der Seminarinhalte, der gemeinsamen Abstimmung der Software und der Terminfindung.
Im Einzelcoaching steht Ihr persönliches Thema im Fokus. Dabei entscheiden Sie, welche Aspekte des Seminars für Sie persönlich am relevantesten sind. Sie bestimmen, wann und wie Ihr Coaching stattfindet. Gemeinsam mit Ihrer Referentin legen Sie fest, in welchen Abständen die Einzel-Sitzungen für Sie sinnvoll sind. Die Termine für die Coaching-Einheiten vereinbaren Sie individuell. Wenn Sie eine bestimmte digitale Plattform bevorzugen, teilen Sie dies unserer Referentin bitte mit.
Zwischen Ihnen und Ihrer Trainerin herrscht absolute Vertraulichkeit. Ihr Coaching ist exklusiv und bietet Ihnen die Gelegenheit einer individuellen und intensiven Beratung.
Referentin
Termine:
Uhrzeit:
von 10:00 bis 13:00 Uhr
Teilnehmeranzahl:
maximal 1 Personen
Teilnahmegebühr:
750,00 Euro zzgl. 19% MwSt.
(892,50 Euro inkl.
MwSt.)