(Jahrgang 1961) ist Diplom-Sozialpädagogin, Supervisorin und besitzt langjährige Führungs- und Trainingserfahrung. Sie bildet systemische Supervisoren und Coaches, systemische Berater*innen und Führungskräfte aus und begleitet Veränderungs- und Entwicklungsprozesse in Unternehmen. Ihre Schwerpunkte umfassen dabei das Arbeiten am persönlichen Entwicklungspotenzial sowie Team-Coachings. Iris Schwarz hat zudem eine Ausbildung in systemischer Organisations- und Personalentwicklung absolviert und sie ist Autorin von mehreren Büchern und Videotrainerin bei LinkedIn Learning.
Für jede Projektleiterin oder Teamleiterin ist es eine anspruchsvolle Aufgabe, Kollegen und Mitarbeitende ohne direkte Weisungsbefugnis zu führen. In dieser Rolle ist es eine besondere Herausforderung, sich als Verantwortliche Anerkennung, Vertrauen und Respekt im eigenen Team und bei Führungskräften zu sichern. Doch wie schafft man es, als Frau und ohne hierarchische Macht, die Teammitglieder zu motivieren und sich bei Blockaden und Widerständen durchzusetzen? Wie können Sie die verschiedenen Mitglieder innerhalb des Teams optimal einsetzen und ihre jeweiligen Fähigkeiten fördern? Dieses Einzelcoaching stellt Ihnen konkrete Instrumente der Führung vor und zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Team erfolgreich zum Ziel führen und die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus souverän meistern.
Ein Aufstieg auf der Karriereleiter bedeutet Erfolg. Doch zu der Freude über die neuen Führungsaufgaben kommt bei Frauen oft der Druck, möglichen Teamkonflikten und den hohen Erwartungen von Kollegen und dem eigenen Chef nicht gerecht zu werden. Sie möchten die Chance nutzen, sich von Anfang an souverän als neue Führungskraft zu positionieren? Sie wollen professionell Ihre gesetzten Meilensteine erreichen, Ihre eigenen Ressourcen optimal nutzen und Ihr Team erfolgreich leiten? Dieses Einzelcoaching bereitet Sie auf den Wechsel aus dem Kollegenstatus hin zur neuen Führungsrolle vor.