Von Trends zu Entscheidungen
Wie Sie Zukunft konkret in Handlung übersetzen
Trends erkennen ist das eine – daraus die richtigen Entscheidungen abzuleiten, das andere. Viele Organisationen beschäftigen sich mit Zukunftsthemen, bleiben jedoch bei allgemeinen Einschätzungen stehen. Die konkrete Umsetzung im Arbeitsalltag fehlt. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie Trends und Entwicklungen systematisch in klare Handlungsoptionen übersetzen. Sie erfahren, wie Sie aus einer Vielzahl von Informationen die wirklich relevanten Themen herausfiltern, deren Auswirkungen auf Ihre Arbeit bewerten und daraus fundierte Entscheidungen ableiten. Der Fokus liegt dabei auf der praktischen Anwendung: Anhand eigener Beispiele entwickeln Sie konkrete Maßnahmen und priorisieren diese für Ihren Arbeitskontext. Sie arbeiten mit einfachen, sofort einsetzbaren Methoden, die Ihnen helfen, auch unter Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben.
Themenschwerpunkte
- relevante Trends erkennen und priorisieren
- Auswirkungen von Trends auf Aufgaben, Kommunikation und Organisation bewerten
- Ableitung konkreter Handlungsoptionen aus Zukunftsentwicklungen
- Priorisierung von Maßnahmen trotz Unsicherheit
- einfache Entscheidungsmodelle für den Arbeitsalltag
- Übertragung der Ergebnisse auf eigene Fragestellungen
Lernziele
Sie verstehen, wie Sie Trends und Entwicklungen systematisch bewerten und für Ihre Arbeit nutzbar machen. Sie können aus Zukunftsthemen konkrete Maßnahmen und Entscheidungen ableiten und sind in der Lage, Prioritäten auch bei unsicheren Rahmenbedingungen zu setzen. Sie wenden einfache Methoden an, um schneller zu klaren Ergebnissen zu kommen und entwickeln konkrete Ansätze für Ihre eigenen Themen und Herausforderungen.
Teilnehmergruppe
- Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende aus Marketing, Kommunikation, PR und angrenzenden Bereichen, die Trends und Entwicklungen besser für ihre Arbeit nutzen möchten und vor der Herausforderung stehen, Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen.
- Fortbildung für alle, die ihre Themen stärker in konkrete Maßnahmen überführen wollen.
- Hinweis: Vorkenntnisse im Bereich Trends oder Strategie sind nicht erforderlich.
Referent
Peter von Aspern ist Chief Operating Officer bei der TRENDONE GmbH und seit über 15 Jahren an der Schnittstelle von Innovation, Strategie und digitalen Geschäftsmodellen tätig. In seiner Rolle verantwortet er die Weiterentwicklung von Consulting- und Produktgeschäft und verbindet strategische Ausrichtung mit operativer Umsetzung. Zuvor hat er einen digitalen Geschäftsbereich rund um eine der größten deutschsprachigen Trenddatenbanken aufgebaut und als Profit Center entwickelt. Daneben hat er mit „Innovation geht anders“ in rund 100 Folgen einen relevanten Podcast zum Thema Innovation produziert. In Projekten arbeitet er mit Unternehmen unterschiedlicher Branchen an Zukunftsfragen, Innovationsstrategien und der praktischen Anwendung neuer Technologien wie Künstlicher Intelligenz. Dabei liegt sein Fokus darauf, Klarheit zu schaffen und tragfähige Ansätze für die Umsetzung zu entwickeln.