Effiziente Meetingkultur

Meetings effizient vorbereiten, gestalten und führen

Sie leiden unter langen, ausufernden Meetings, die keine Ergebnisse bringen? Sie erleben immer wieder Meetings ohne Agenda und Ziel? In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie die Meetingkultur in Ihrem Unternehmen schnell und einfach optimieren. Die gezielte Verbesserung von Vorbereitung, Struktur und Ergebnissen erhöht die Effizienz Ihrer Meetings und die Zufriedenheit aller Teilnehmenden.

Themenschwerpunkte

  • Kennzeichen guter Meetings
  • Reflexion der eigenen Meetingkultur
  • gezielte Planung und Vorbereitung eines Meetings
  • Funktion auf Nutzen von Pre-Reads
  • Einsatz von Agenda und Protokoll
  • Entwicklung einer effizienten, zielgerichteten Meetingkultur
  • Zielsetzung und Teilnehmerkreis, Stakeholderanalyse
  • Ergebnisorientierung und Zeitmanagement
  • persönliche Kompetenz als Moderator
  • Sicherheit und Souveränität in der Führung von Meetings
  • Methodenkompetenz mit Whiteboard/Moderationskoffer
  • souveräner Umgang mit Störungen

Lernziele

Sie lernen, Meetings strukturiert vorzubereiten, effizient zu gestalten und zu führen. Sie entwickeln Lösungen zu den Themen und Herausforderungen Ihrer aktuellen Meetingkultur. In Ihrer Rolle als Moderator des Meetings sind Sie in der Lage, den Fokus auf die wichtigen Themen sicherzustellen und mit Störungen umzugehen. Sie lernen wirksame Interventionen für den Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten und herausfordernden Situationen und bauen die Meetingkultur in Ihrem Unternehmen gezielt auf, um Ihre Ziele zu erreichen.

Teilnehmergruppe

  • Das Online-Seminar richtet sich an alle, die regelmäßig Meetings leiten oder moderieren und ihre Methoden- und Gesprächskompetenz ausbauen wollen.
  • Weiterbildung für Führungskräfte und Teamleiter:innen, Projektleiter:innen und Projektmanager:innen sowie Mitarbeitende aus den Bereichen HR, Kommunikation, Controlling oder Produktmanagement, die ihre Meetings effizienter gestalten und souverän moderieren möchten.

Ihr Mehrwert

Sie erhalten konkrete Anwendungsbeispiele aus Ihrem eigenen Arbeitsfeld, die den direkten Transfer des Gelernten in Ihren Berufsalltag ermöglichen. Durch gezielte Übungen stärken Sie Ihre Fähigkeiten in der Moderation und sammeln wertvolle praktische Erfahrung.

Referent

Clemens Hoh
Clemens Hoh (Jahrgang 1967) berät Unternehmen in Fragen der internen und externen Kommunikation. Als Spezialist für Transformations- und Krisen-Kommunikation berät er Unternehmen in Change-Situationen. Nach dem Studium der Kommunikation, Psychologie und Betriebswirtschaft war er für verschiedene PR-Agenturen tätig und Pressesprecher internationaler Konzerne. Er ist Lehrbeauftragter an der HDWM Mannheim und der IHK Friedberg und seit 30 Jahren freiberuflicher Trainer.

Termine:

auf Anfrage

Uhrzeit:

von 09:00 bis 17:00 Uhr

Teilnehmeranzahl:

maximal 8 Personen

Teilnahmegebühr:

690,00 Euro zzgl. 19% MwSt.
(821,10 Euro inkl. MwSt.)

Telefonische Beratung:

+49 40 2263 9660

Darstellung:

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